Overview
Employees
51-200 employees
Type
Private Limited Company
Revenue
$7.909133 million
Headquarters
Meledo di Sarego, Vicenza
Il Gruppo Ferraro opera da più di vent’anni con tecnologie tra le più avanzate nella conduzione di fluidi liquidi e gassosi, producendo componenti per i più svariati impieghi: riscaldamento, condizionamento, refrigerazione e automazione. Da qualche anno il gruppo ha investito risorse capitali nei settori del trattamento aria e applicazione dell’energia pulita nel riscaldamento. La nostra filosofia, di non essere solo fornitori ma validi partner propositivi e collaborativi, perdura. Questa viene attuata e applicata anche nei nuovi settori del gruppo. LMF Clima progetta e produce componenti e unità per impianti di condizionamento,riscaldamento e trattamento aria. Opera su una superficie di circa 4000 mq, con attrezzature di ultima generazione e propone una vasta gamma di prodotti realizzati per garantire il massimo comfort ambientale. Industrie Ferraro S.p.A. si occupa della lavorazione di tubo di rame ed acciaio per la realizzazione di componenti per caldaie. I pezzi lavorati che subiscono un processo di saldatura, successivamente possono venire zincati o nichelati, dando come risultato finale un prodotto visivamente e qualitativamente migliore. Il punto di forza di Industrie Ferraro è la qualità che da sempre distingue i suoi prodotti: grande attenzione viene posta su ogni fase della lavorazione. FERRARO GROUP SRL is located in ARIANO IRPINO, AVELLINO, Italy and is part of the Architectural & Structural Metals Manufacturing Industry. FERRARO GROUP SRL has 46 employees at this location and generates $7.91 million in sales (USD). There are 3 companies in the FERRARO GROUP SRL corporate family. FERRARO GROUP SRL is located in ARIANO IRPINO, AVELLINO, Italy and is part of the Architectural & Structural Metals Manufacturing Industry. FERRARO GROUP SRL has 46 employees at this location and generates $7.91 million in sales (USD). There are 3 companies in the FERRARO GROUP SRL corporate family.
