Overview
Headquarters
Paris, Île-de-France
Category
Urban planning department
Plateau Urbain est une coopérative d'intérêt collectif proposant de jouer le rôle d’interface entre propriétaires et porteurs de projets au moyen d'appels à candidature, pour redonner vie à des immeubles vacants et soutenir des projets associatifs, entreprenariaux et culturels. Une logique gagnant-gagnant Occuper des locaux au prix des charges permet aux utilisateurs de concentrer leurs moyens et efforts d’investissement sur le développement de leurs activités. À terme, Plateau Urbain entend fédérer les réflexions en cours sur le recyclage des bâtiments et les circuits courts, pour permettre aux porteurs d’accéder à une offre de ressources techniques et matérielles diversifiée et développer leur projet à moindre coût. L’occupation des locaux vacants, moyennant le paiement des charges et des taxes, permet aux propriétaires d’annuler le coût souvent sous-évalué que représentent les charges,le gardiennage, la sécurisation et le maintien en état d’un site inoccupé. Trouver un occupant temporaire est un vivier d’économies méconnu, à l’heure où les entreprises mais aussi les collectivités territoriales cherchent à comprimer leurs coûts immobiliers. Pour faciliter la mise en relation des projets et de locaux mis à disposition à bas coût, Plateau Urbain noue des partenariats avec les propriétaires. Une plate-forme permettra de rendre ces mises à disposition plus lisibles et d'animer des appels à candidature. Pour des territoires résilients Plateau Urbain vise à redonner vie à court terme à un certain nombre de bâtiments, pour réanimer des zones pour l'instant délaissées afin d’orienter leur attractivité à plus long terme. A l’heure où la transition vers des modes de vie plus durables devient une exigence centrale pour tous les acteurs de la ville, le développement de nombreux espaces et la création de formes de mixité inédites entre activités, vie associative et sociale, arts et culture vivante soutient la vision d’une métropole de la proximité.
